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客户评价
  • 英文论文数据统计,碰到很大的困难。在谷歌搜索看到旺登统计公司博士老师提供英文论文数据分析,把数据和要求发给博士,在博士老师的努力和辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师的辅导和代跑,表示感谢。
    刘小姐
    来自: 新竹
  • 护理论文跑gee统计描述和统计推断,对我而言,是个难题,束手无策。在雅虎奇摩搜索看到旺登统计公司博士老师提供gee统计代跑及辅导,把资料、问卷表及要求发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果,结果吻合期望。非常感谢旺登统计公司博士老师的严谨、认真的辅导,解决我一个难题。
    邵小姐
    来自: 高雄
  • 碰到论文stata跑统计,对我来讲,有点难。正束手无策。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供stata论文统计代跑及辅导。把问卷表、数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师专业、严谨、认真的辅导表示感谢。
    邱小姐
    来自: 台中
  • 企业管理论文问卷统计碰到很大的困难,面对这些点,包括信度分析、独立样本T检定、单因子变异数分析、皮尔森相关分析、回归分析,简直蒙了,不知道怎么处理。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供论文统计代跑及辅导,把资料、问卷表等资料发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师认真、严谨的服务能力表示赞赏,收费也比较公道。
    李先生
    来自: 台北
  • 之前委托一个香港本地的统计公司,没能把医学统计做好;焦急中,看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑及辅导,把资料和要求发给博士老师,在博士老师的努力下,顺利做出分析结果。感觉还是台湾的统计公司比较专业,收费也公道。
    ML先生
    来自: 香港
  • 已经完成爬虫抓取PTT资料,但如何正确使用k-means找出最佳分群数后利用LDA主题模型分群,却成为难点。在朋友推荐下,选择旺登统计公司博士老师协助和辅导,跑出正确的结果,对旺登统计公司博士老师的服务质量和服务水平表示认可与感谢。
    王先生
    来自: 新北
  • 英文论文数据统计,碰到很大的困难。在谷歌搜索看到旺登统计公司博士老师提供英文论文数据分析,把数据和要求发给博士,在博士老师的努力和辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师的辅导和代跑,表示感谢。辅导还免费,台北最人性化的统计代跑公司。
    刘小姐
    来自: 台北
  • 有一个贸易模型的matlab数据处理,有点难。在雅虎上看到旺登统计公司提供matlab数据处理和跑统计辅导。把数据和要求发给博士老师。博士老师跑统计过程中,对模型存在的问题进行修改,得出了比较可靠的结果。对旺登统计公司的博士老师严谨、认真的态度和能力表示赞赏。
    罗博士
    来自: 台北
  • 碰到论文跑统计,对统计不是很懂。在百度上看到旺登统计公司提供统计代跑及辅导,把问卷表、数据及要求发给博士,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。非常感谢旺登统计公司的 博士老师的认真、严谨,解决我一大障碍。
    陆小姐
    来自: 北京
  • 护理论文跑统计,把我难住了。实在没办法,在雅虎奇摩搜索,看到旺登统计公司博士老师辅导统计分析,把问卷表、资料及分析要求发给博士老师。在博士老师的认真辅导下,顺利完成。谢博士老师的辅导,协助我顺利完成论文的统计分析,让心中的大石头终于可以放下。再次感谢博士老师。
    连小姐
    来自: 宜兰
  • 论文问卷统计分析,在卡方检定及回归分析这2个问题碰到很大的困难。在谷歌上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑及辅导,把问卷表、资料及要求发给博士老师,在博士老师的协助下,顺利跑出结果。对博士老师认真、严谨的做法表示认可和感谢,解决我一个难点。
    陈先生
    来自: 台中
  • 企业管理论文问卷统计碰到很大的困难,面对这些点,包括信度分析、独立样本T检定、单因子变异数分析、皮尔森相关分析、回归分析,简直蒙了,不知道怎么处理。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供论文统计代跑及辅导,把数据、问卷表等数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。对旺登统计公司博士老师认真、严谨的服务能力表示赞赏,收费也比较公道。
    李先生
    来自: 台北
  • 碰到医学论文统计难点,要求跑描述性统计、t 检定、单因子变异数分析(ANOVA)、卡方检定、皮尔森积差相(Pearson correlation)检定、罗吉斯回归分析(Logistic regression),真是一头雾水。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑和辅导,把量表和资料及要求发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果。博士老师实在厉害,技术专业,作风严谨,态度认真。
    廖先生
    来自: 台中
  • 碰到expert choice AHP问卷资料分析难点,在雅虎奇摩看到旺登统计公司博士老师提供expert choice AHP问卷资料统计代跑和辅导,把20份问卷样本发给博士老师,在博士老师的认真辅导下,顺利跑出结果。对博士老师认真、严谨、专业的分析表示赞赏。
    徐先生
    来自: 新竹
  • 30份AHP问卷跑统计,真是头疼,不懂怎么下手。在雅虎上看到旺登统计公司提供AHP数据跑统计及辅导,把AHP问卷表和数据发给博士老师,在博士老师的辅导下,顺利跑出结果,对旺登统计公司博士老师认真、严谨的数据分析能力表示赞赏,解决我一大难题。
    赖先生
    来自: 逢甲大学
  • 碰到医学跑统计,变量之多,让人头疼。在雅虎看到旺登统计公司博士老师提供医学数据分析辅导。把数据和要求发给博士,在博士团的努力下,经过不断调整,才跑出结果。非常感谢旺登统计公司的博士团老师,解决我一个难点。
    李小姐
    来自: 醫學院
  • 碰到一阶及二阶验证性因素分析,有点头疼。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供一阶及二阶验证性因素分析统计辅导,把数据和要求发给博士。在博士老师的认真协助下,顺利跑出结果。感谢旺登统计公司专业的技术服务。
    韩老师
    来自: 台中
  • 二阶因子理论模型和一阶因子理论模型数据分析,有点难。在雅虎上看到旺登数据公司博士老师提供验证性因子分析。把数据和要求发给博士老师,在博士老师的努力下,顺利跑出结果。对旺登数据公司博士老师优秀的数据分析能力表示赞赏。
    韩老师
    来自: 台中
  • 碰到cma软体做meta analysis,束手无策。在雅虎上看到旺登统计公司博士老师提供meta分析及辅导服务,把检索的文献发给博士,在博士老师的辅导下,顺利做出分析结果,感谢旺登统计公司博士老师的专业和辅导,解决我一大难题。
    李小姐
    来自: 台北
  • 使用amos软件跑论文的验证性因素分析以及路径分析,碰到很大的困难。在雅虎奇摩上看到旺登统计公司博士老师提供统计代跑辅导。把数据和问卷表发给博士老师,在博士老师的辅导下顺利跑出结果,解决我一个课业难点。真是感谢旺登统计公司博士老师的认真专业统计代跑辅导。
    林先生
    来自: 台北
2023-02-21 08:59:49 | 点击: | 统计博士谈关于时间管理的一些思考

和别的老师见面寒暄,有时候会有老师夸我时间管理能力强。但我总是说:“哪里哪里,我也压力很大。”的确,现在时间管理的问题主要在于:工作和生活难平衡;各种任务、杂事多多,要求也越来越高。这就需要我们经常思考时间管理的奥秘。
>要考虑得和失的关系。当审稿人得到评判别人论文的机会,能先睹为快,但消耗大量时间。
得和失是纠缠在一起的。比如说审稿、担任国际刊物编委吧,这会使自己有种被尊重、被认可的虚荣心。而且,早上到达办公室,审个稿,能消磨时间——沉浸在审读文章中,不需要感受其他不愉快的事情。但是时间却在失去。
再比如说参加学校里举办的一个职业技能培训活动或者一个会议吧。去参加,能够学到东西,也能刷存在感,感到自己这一天很充实。但是时间却在失去。
要明白自己每天黄金时间的规律。早上和午休过后是一个人的黄金时间,精力相对容易集中,效率比较高。如果早上一到办公室就审稿,那么等审完稿,自己的精力和效率就下降了,人更容易疲劳,这时候再去干工作上的“正事”,就没精力了。而且快到吃午饭时间了,人会有种惰性。所以,上午刚到办公室和中午午休过后不要马上审稿,除非当天实在没有别的事情做了。
不要总是审稿,该拒绝就拒绝。最近几年,我每年审稿的数量逐年增加,2022年更是达到了破纪录的200多篇。我真的是累坏了。今年,我采取了措施:很多杂志联系我之后,我会拒审,并在杂志的系统里设定not available。学术界一般是给重要的杂志、自己经常发文的杂志、自己当编委的杂志审稿。而且,你作为通讯作者每年投稿N篇次,那么你有义务审3*N篇稿件,因为你每投一篇稿件,平均有3个审稿人提供了审稿服务。我的心理预期是:一般每年审40-50篇稿子差不多了,就是每周一篇。
>要学会与各种各样飞过来的事情“共舞”。同时做很多事情,就像打迷宗拳、打醉拳。
我口袋里揣着一张纸,上面是我的to-do list。我经常梳理:要做什么事情。当代社会,节奏越来越快,事情很多,于是人适合做一些短平快的事。当to-do list有很多事的时候,有的“时间管理大师”的做法是把不重要的小事全部丢掉,先把时间花在那些最难做、需要花大块时间的重要的事情。而我会思考:干这些事分别需要花多少时间。如果一个下午能够把to-do list的三件事情做完,使自己之后能够集中精力做一件大事,那么我情愿先把三件小事先“杀掉”。
有时候,有的事情有deadline,但to-do list有很多事。我发现一个奇怪的心理现象,那就是我先不做有deadline的事,而先忙于别的事情,我能感受到有deadline的事“催”着我“背水一战”把别的事情抓紧干完,然后集中精力在deadline之前把有deadline的事做完。往往我能够挑战自己的极限,把这几件事都做完。
有时候,我还会玩一种心理游戏。比如我写一个材料写到下班时,非常有感觉,却又戛然而止,产生一种意犹未尽的感觉。第二天,我会兴冲冲地赶到办公室,继续做昨天没有做完的有趣的事情。
年轻的时候,习惯于一件事情、一件事情地做。但现在各种事情很忙。A事情不一定马上做完,比如在我手里完成了这道工序,但还需要交给他人、等他人完成下一道工序再返还给我。这时,我只能做B事情、C事情。要有耐心。随着时间的推移,总能够把各种事情完成。
做事情还要有预见性,学会“埋下伏笔”。就是说,当自己想到一件事情的时候,或者有意愿干一件事情的时候,可以先做一点,哪怕正式的通知还没有来。比如我每年参加长三角科学道德和学风建设论坛。这个论坛从征集稿子到最后颁奖要等几个月。等到这一届颁奖结束,再过几个月又要征集稿子了。我只要有合适的想法、合适的文章,都会储存在一个文件夹中,专门等待几个月以后的稿子征集。
再比如,有空的时候,我经常在电脑里梳理自己从事研究生教育“三全育人”的做法。阶段性梳理后,思路更清楚,手头的资料也经过了打磨。哪怕暂时没有什么机会,后来一旦有了征集(论坛、三全育人案例、教学成果奖、课程思政申报),我马上就能把资料拿出来交过去,往往能“拿下”。
>没有一个方法适合所有人,也很少有人说他做错了。人只是在寻找一种适合自己的方法。
大家都是按照自己熟悉的方法去管理时间,去过日子。而且,很多事情也很难说对与错的。比如为了把自己的工作做得更好,人自然可以想到很多节约时间的方法,比如不愿意接送小孩、不愿意辅导小孩功课、让配偶承担所有的家务。这样虽然提高了工作的效率,但这种做法对吗?
而且,别人对一个人的评价也不是用“时间利用率”或者“效率”来衡量的。比如,M教授的妻子吐槽说,她想不通M教授买了很多电影碟片,晚上在家里整理,把碟片的塑料包装拆掉,像“吃”一样一张一张地看碟片,然后把看过的碟片装在一个像手提箱一样的碟片本里。“这样的时间利用率像是很高,但你不买碟片,不就行了吗?”M教授每天还看十多份报纸,还喜欢整理书,就是把看过的书放在书橱最左边,每看一本,就把这本放在前面一本书的右边。如此这般,虽然表面上做了很多事,效率很高,但这有意义吗?
 

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